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		<title>디지털 연금술사를 꿈꾸며...</title>
		<link>http://www.comwiz.kr/</link>
		<description>웹기술, 웹트렌드 등 IT에 관한 이야기를 나누는 곳</description>
		<language>ko</language>
		<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 18:52:25 +0900</pubDate>
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		<title>디지털 연금술사를 꿈꾸며...</title>
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		<description>웹기술, 웹트렌드 등 IT에 관한 이야기를 나누는 곳</description>
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		<item>
			<title>이런 시궁창 같은 환경에서 한국판 주커버그가 나올까?</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/113</link>
			<description>&lt;P&gt;지난달 이명박 대통령은 세계 최대 소셜 네트워크서비스(SNS) 업체인 &#039;페이스북’의 창업자 마크 주커버그와 같은 젊은이가 우리나라에서도 탄생할 수 있는 환경을 만들겠다고 밝혔다. 이 대통령은 이날 연설에서 “스무 살 때 페이스북을 창업해 세계적인 소셜 네트워크 기업으로 키운 마크 주커버그가 우리나라에서도 나올 수 있도록, 젊은이들이 마음껏 도전할 수 있는 열린 환경을 만들어 나가겠다”며 이 같은 포부를 피력했다. 하지만 이 발언을 두고 각계에서는 의견이 분분하다. &lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1174585647.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;333&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;얼마 전 인터넷기업협회장 물러난 허진호 대표도 한국은 ‘제2 마크 저커버그’ 나올 환경 안됐다고 말한다. 본인 또한 한국판 주커버그를 꿈꾸며 08년에 창업을 하였고 그 경험을 바탕으로 한국에서는 주커버그가 왜 나올 수가 없는지에 대해 논해 볼까 한다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;창업 당시 본인은 국내 최고 권위의 벤처 어워드에서 수 차례나 수상을 하는 등 두각을 보였고 이로 인해 VC(벤처캐피털)로 부터 투자가 쉽게 이루어질 줄 알았다. 몇 달이 지난 후에 이 생각은 대단한 착각이었음을 깨달았다. 한국에서는 얼리스테이지에 있는 스타트업에 투자를 하는 VC는 찾아 볼 수 없었다. 그 이유는 실리콘 벨리의 VC의 자금줄인 연기금 등의 펀드 회수 기간은 최소 5년 ~ 10년인데 반해 한국은 3년으로 매우 짧다. 즉, 한국의 VC들은 3년만에 수익을 거둬야만 하기 때문에 상장 직전에 있는 중견기업에만 투자를 하는 것이다, 하지만 실리콘 벨리는 어떠한가? 페이스북이나 트위터가 별다른 수익 없이 수년간 버티며 성장할 수 있었던 것은 스타트업에 믿고 투자를 해준 VC들 덕분이다. &lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1335843669.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;250&quot; width=&quot;520&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;SNS의 원조는 한국에서 나왔다. 1999년 등장했던 아이러브스쿨은 아이비리그(미국 동부 명문 사립대를 통칭) 네트워크로 시작한 페이스북처럼 학연 기반 네트워크 서비스였다. 싸이월드 또한 최초의 지인기반 SNS였다. 그러나 그들은 지금 어떠한가? &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;싸이월드를 창업한 이동형 사장은 2001년 미니홈피 서비스를 시작해 인기를 끌었지만, 가입자들이 늘면서 운영비가 늘었다. 빚도 17억원이나 됐다. 인터넷데이터센터에서 밀린 3개월치 네트워크 사용료를 내라며 30분간 인터넷 연결을 끊어버리기까지 했다. 그는 더 이상 버티지 못하고 대기업을 찾아다니며 싸이월드를 사달라고 사정했고, SK커뮤니케이션즈가 인수했다. 싸이월드를 인수한 SK커뮤니케이션즈는 당장에 수익에 급급해 스킨, 배경음악 등의 아이템 판매에만 열을 올렸고 결국 글로벌화를 해야지 못해 페이스북과 트위터에 역풍을 맞고 있다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;이렇게 한국에는 스타트업에 믿고 투자를 해줄 VC가 없다. 그렇다고 해서 이명박 대통령님이 말씀한 1인 창조기업, 소프트웨어기업 지원책이 과연 도움이 될까? 이러한 지원책은 사업의 성패보다 제안서에 제출 했던 서류대로 돈 맞게 썼는지, 그대로 개발을 했는지, 서류 절차상 문제가 없는지만 점검하고 끝이 납니다. 이러한 지원책으로 일년에 돈 몇천만원 지원해줘서 줘서 저커버그가 나왔다만 지금까지 몇 만명은 나왔지 않았을까? 바로 이러한 지원책 때문에 죽어서 다시 태어나야 할 여러 기업들이 좀비처럼 살아 가고 있고 이런 경쟁력 떨어지는 기업들이 SI 시장에 까지 나옴으로써 단가가 떨어지게 되어 IT 산업 전체의 침체로 연결 되지 않았나 생각한다. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;한국판 저커버그가 나오려면 이러한 6개월~1년 안에 가시적인 성과가 문서로 보고될 수 있는 지원책이 아닌 꾸준히 벤처를 지원해줄 수 있는 에코시스템(생태계)의 구축이 절실히 필요하다. 최근 들어 벤처 1세대들이 이러한 환경을 구축 하려고 GO Venture 등 여러 형태의 모임은 만들어 나가고 있지만 아직 정부 차원의 지원은 없어 안타깝다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;한국에서도 구글이나 페이스북 같은 기업들이 나올 수 있는 환경이 빨리 구축되었으면 하는 바램이다.&lt;/P&gt;</description>
			<category>Venture</category>
			<category>마크 저커버그</category>
			<category>벤처</category>
			<category>이명박</category>
			<category>페이스북</category>
			<author>(comwiz)</author>
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			<comments>http://www.comwiz.kr/113#entry113comment</comments>
			<pubDate>Tue, 22 Feb 2011 13:05:05 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>모바일 SNS 춘추전국시대, 과연 승자는?</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/112</link>
			<description>&lt;P&gt;대한민국은 아이폰의 출시와 함께 스마트폰의 열풍 속에서 모바일 SNS의 춘추전국시대를 맞고 있다. 현재 국내 모바일 SNS는 트위터, 네이버 미투데이, 네이트 커넥팅, 다음 요즘, 런파이프, 잇글링, 톡픽, 스타플, 스푼 등 우후죽순처럼 생겨나고 있다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1046740548.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;299&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&amp;lt;그림 1&amp;gt; SNS 통계 (코리안클릭 4월 1주차 통계)&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;이렇게 수많은 SNS중에서 사람들은 어떤 SNS를 가장 많이 사용하는 것일까? 통계적으로 본다면 위 자료와 같이 네이버 미투데이, 네이트 커넥팅, 다음 요즘이 서로 경쟁하고 있는 구도이고 나머지 SNS는 거의 방문자가 매우 미미한 상태이다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;먼저 트위터의 경우 국내에 김연아가 트위터를 시작한 이후 이용자가 가파르게 성장을 하고 있으며 초기에 IT 업계 종사자 위주로만 가입자가 증가하였다가 최근에는 일반적인 사용자층도 늘어나고 있는 상황, 얼마 전에는 곱창집에서 팔로어 1명당 할인해주는 트위터 마케팅을 해서 화제가 된적이 있다. 아래의 통계에서 볼 수 있듯이 최근에 방문자와 페이지뷰가 크게 늘어나고 있는 상항이다. &lt;BR&gt;현재 주간 순방문자 82만명, 페이지뷰 1천 7백만명 규모로 성장하였으며 페이지뷰의 성장이 성장하는 것으로 봐서 액티브 유저가 늘어났다는 것을 알 수 있다. 하지만 지금까지 글로벌 서비스가 우리나라 시장에서 성공을 해본 적이 단 한번도 없었고 트위터는 한글화조차도 되어 있지 않다. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;또한 주간 순방문자 82만명이라는 숫자는 유저간의 선순환을 발생시키기에는 아직 부족한 숫자라고 생각한다. IT 업계 종사자들 빼고 주위에서 트위터를 한다고 들은 사람이 있던가?&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1334830018.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;299&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&amp;lt;그림 2&amp;gt; SNS PV성장추이 (코리안클릭 4월 1주 통계)&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;미투데이의 국내 첫 모바일 SNS 서비스로 07년 서비스를 선보인 이후로 IT 업계 종사자들과 얼리아답터를 중심으로 이용자를 꾸준히 조금씩 늘려가고 있던 상황에서 08년 12월에 NHN에 정격인수, 지드래곤, 산다라박 등 대대적인 스타 마케팅으로 폭발적인 성장을 거두었지만 그 약발도 잠시 서비스 성장이 정체 되어 있는 상황이다. 또한 10대 사용층이 많기에 컨텐츠의 정보성 면에서 트위터 보다 크게 뒤쳐진다고 생각한다. 네이버는 미투데이를 이용해 실시간 검색결과를 구성허려 하고 있지만 그 정보성이 얼마나 있을지 의문이다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;다음 요즘과 네이트 커넥팅은 오픈한지 몇 주 만에 대단한 성과를 보이고 있다. 특히 네이트 커넥팅의 성장이 돋보인다. 다른 SNS와 달리 네이트 커넥팅은 기존의 싸이월드 일촌, 네이트온 친구가 자동으로 연결 되기에 친구 추가를 할 필요가 없다. 또한 네이트온 알림창에 실시간으로 친구들의 글과 댓글을 알려주고 네이트닷컴 메인페이지를 통한 엄청난 푸시(?)로 단기간 안에 성장하지 않았나 생각한다. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;현재 모바일 SNS중에서는 통계적으로는 1위지만 오픈 한지 이제 몇 주 되지 않은 상황에서 네이트온과 네이트닷컴의 강력한 푸시로 인한 거품이 많을 것으로 확신한다. 하지만 싸이월드와 네이트온이 보유하고 있는 네트워크가 다른 SNS를 이길 수 있는 원동력으로써는 큰 힘이 될 것으로 보인다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;최근 스마트폰의 열풍으로 아이폰에서는 문자 메세지를 무료로 보낼 수 있는 왓츠앱, 카카오톡, 엠엔톡 등 수많은 어플리케이션이 나오고 있다. 필자는 이러한 문자 메시지도 SNS라고 생각하고 이러한 문자 애플리케이션에 변형된 새로운 형태의 SNS도 나올 수 있을 것으로 생각하고 있어 아직 국내 모바일 SNS의 향방이 어떻게 될지 궁금하다. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;모바일 SNS 춘추전국 시대를 마감하고 누가 승자로 떠오를지 기다려진다.&lt;/P&gt;</description>
			<category>Mobile Trend</category>
			<category>SNS</category>
			<category>네이트커넥팅</category>
			<category>다음요즘</category>
			<category>미투데이</category>
			<category>트위터</category>
			<author>(comwiz)</author>
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			<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 13:59:39 +0900</pubDate>
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			<title>나에게 주는 선물</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/111</link>
			<description>&lt;STRONG&gt;생전 처음 내가 나에게 선물을 주었다.&amp;nbsp; 그 것은 정관장 홍삼...&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;몇달째 휴일도 없는 날 위해 내가 내린 특단의 조치... ㅎㅎㅎ&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;조금만 버텨다오!!! 그날이 올때까지 열심히 달리는거다!!!&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1308675334.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;350&quot; width=&quot;350&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/STRONG&gt;</description>
			<category>comwiz™ story</category>
			<category>파이팅</category>
			<category>홍삼먹고힘내자</category>
			<author>(comwiz)</author>
			<guid>http://www.comwiz.kr/111</guid>
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			<pubDate>Sat, 20 Mar 2010 15:18:51 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>실시간 검색의 미래</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/110</link>
			<description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 10pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 1.0&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;최근 들어 트위터, 페이스북 같은 SNS(Social Network Service)를 중심으로 하는 “실시간 검색”이 인터넷 업계에 새로운 트렌드로 떠오르고 있다. 그 발단은 마이클 잭슨의 사망 때부터일 것이다. 마이클 잭슨 사망 소식이 구글에서 1~2시간이 넘도록 전해지지 않았던 반면 트위터를 통해 가장 먼저 전해지면서 실시간 정보 습득에 대한 가능성을 트위터에서 찾게 되었다. 얼마 전 발생한 지진의 경우 지진이 발생하고 한참이나 이와 관련된 소식을 포털에서 접할 수 없었다. 오히려 디씨인사이드 같은 커뮤니티 게시판이나 트위터에서 더욱 빠른 정보를 얻을 수 있었다. 즉, SNS가 발전할수록 기존 검색 서비스는 무너질 수 있다는 것이다. 물론 트위터와 게시판에 올라오는 정보는 언론매체를 통해 올라오는 소식보다는 정확성 면이나 신뢰성 면에서 떨어질 수 밖에 없다는 치명적인 단점이 존재 하지만 실시간이라는 측면만을 봤을 때는 그 누구보다 강력한 서비스로 발전할 수 있을 것으로 보인다.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1074046539.png&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;280&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;기존의 검색엔진은 실시간으로 정보를 검색하는 시스템이 아니다. 세계 최고의 기술력을 가진 구글 조차도 실시간으로 정보를 수집해 검색하지는 못한다. 검색엔진의 원리는 검색로봇이 웹페이지상에 링크를 따라다니며 인터넷에 떠 있는 수많은 글을 수집 후 DB에 저장하고 검색 결과를 보여 주기 위해서는 웹페이지 정보를 수집하고 분석하는 등 물리적인 시간이 필요하다. 무엇보다 수많은 웹페이지 중에서 가장 정확한 정보를 제공 해 주기 위해 해당 웹페이지의 정보를 검증하는 시간이 필요하다. 구글의 경우 해당 사이트가 얼마나 많은 사이트로부터 링크가 되어 있는지를 가장 중요한 판단 요소(PageRank 알고리즘)로 보고 구글에서 검색 되기 위해선 상당한 시간 동안 많은 사이트로부터 링크를 받아야만 상단에 노출된다. 그렇기 때문에 자연히 최신의 데이터가 검색되기 힘들다.&lt;BR&gt;&amp;nbsp;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1299765221.png&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;388&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;BR&gt;하지만 트위터와 같은 SNS는 다르다. 트위터의 경우 사용자가 휴대폰 등을 이용해 짧은 글과 링크를 수 없이 올리고 있으며 이 글을 빠르게 검색해 주기 때문이다. 트위터의 짧은 글이 검색과 결합되면서 실시간 검색 채널로 인정 받기 시작했다. 트위터를 세계적인 실시간 검색 채널로 만든 사건은 작년 팔레스타인-이스라엘 전쟁이다. 해당 국가 국민이 트위터를 통해 공습, 포탄이 떨어진 위치, 피해 상황을 생중계했다. 화제, 전쟁과 같이 실시간 정보가 생명인 곳에서 구글 검색은 무용지물이었지만 트위터는 빛을 발했다.&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 10pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 1.0&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;국내에서도 실시간 검색의 움직임이 포착되고 있다. 얼마 전 오픈한 라이브K(&lt;A href=&quot;http://www.livek.com&quot;&gt;http://www.livek.com&lt;/A&gt;) 서비스는 트위터, 미투데이, 디씨인사이드, 뉴스 등의 Open API를 이용해 이슈 키워드에 매칭해 실시간 웹기술인 Reverse Ajax 기술을 활용, 사용자에게 실시간으로 정보를 보여준다. 검색결과 화면에서 Reverse Ajax 기술을 활용한 것은 세계적으로도 처음 시도되는 중요한 시도였다. 하지만 라이브K는 자체 크롤링 기술과 검증 알고리즘이 포함된 것이 아닌 Open API에 대한 의존도가 너무 커서 트위터나 네이버에서도 자체적으로 실시간 검색 T/F팀을 조직해 개발을 하고 있는 상황에서 언제 끊어질지 모르는 Open API에 의존을 한다라는 것 자체가 위험해 보인다. 네이버에서도 얼마 전 발표에 의하면 미투데이 데이터를 이용한 실시간 검색 서비스를 개시한다고 발표 하였다. 최근 회원수가 100만명을 돌파한 미투데이라고는 하나 정보성 있는 컨텐츠가 얼마나 많을지 의문이다. &lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1010849814.png&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;357&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;실시간 검색은 아직 갈 길이 먼 것 같다. 마이클 잭슨의 사망 소식 직후 트위터의 인기 검색어 차트는 마이클 잭슨 관련 키워드들로 도배가 되었고 자신의 트위터를 홍보하기 위해 너도나도 마이클 잭슨 단어를 올려 실제 검색결과에는 이러한 스팸성 컨텐츠들로 가득차 하루 동안 검색 서비스를 중단해야만 했다. 실시간 검색은 구글의 페이지랭크(해당 사이트가 얼마나 많은 사이트로부터 링크가 되어 있는지를 가장 중요한 판단 요소)와 같은 검증 시스템이 존재하지 않기 때문에 스팸에 노출될 가능성이 매우 높으며 엉뚱한 정보들이 나오는 경우가 많다.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;진정한 실시간 검색이 이루어 지려면 SNS들을 대상으로 한 Realtime Data 분석 엔진 개발, Social Relationship 분석을 통한 신뢰도 평가 등의 기술 개발이 필요 할 것이다. 미국에서는 이미 페이스북이 야후 트래픽을 앞질렀다는 뉴스가 나오고 있다. 페이스북이 미국에서 새로운 포털 강자가 되어가고 있고 트위터의 트래픽도 가파르게 성장을 하였다. 이는 모두 SNS고 여기서 소비되고 있는 뉴스나 정보의 링크가 워낙 많기 때문에 구글 검색의 무게 중심이 변하고 있다고 해도 과언은 아니다. 즉, 이제 사람들이 구글에서 뉴스를 검색하는 것이 아니라 그냥 페이스북이나 트위터에서 친구가 떠드는 뉴스 링크를 클릭하게 된다는 것이다.&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;BR&gt;앞으로 SNS를 통한 실시간 검색 서비스가 어떻게 진화해나갈지 궁금하다.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;</description>
			<category>Web Trend</category>
			<category>facebook</category>
			<category>Google</category>
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			<category>구글</category>
			<category>실시간 검색</category>
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			<category>페이스북</category>
			<author>(comwiz)</author>
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			<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 04:36:29 +0900</pubDate>
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			<title>김연아도 옴니아 버리고 안드로이드폰으로?</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/109</link>
			<description>&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;삼성전자 옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;의&lt;SPAN lang=EN-US&gt; CF &lt;/SPAN&gt;모델로 활동하고 있는 김연아가 구글의&lt;SPAN lang=EN-US&gt; OS&lt;/SPAN&gt;가 채용된 안드로이드폰을 쓰게 될 전망이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 이유인즉 하반기에 삼성전자와&lt;SPAN lang=EN-US&gt; SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤이 아이폰을 내놓은 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;KT&lt;/SPAN&gt;에 앙심을 품고 구글 안드로이드&lt;SPAN lang=EN-US&gt; OS&lt;/SPAN&gt;가 탑재된 폰으로 시장에서 올인 할 것으로 예상이 되어지기 때문이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;?xml:namespace prefix = o ns = &quot;urn:schemas-microsoft-com:office:office&quot; /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1097147758.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;289&quot; width=&quot;388&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;최근 국내에&lt;SPAN lang=EN-US&gt; KT&lt;/SPAN&gt;의 아이폰 출시를 필두로 국내에도 스마트폰의 열풍이 불고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 동안 국내 이동통신&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 3&lt;/SPAN&gt;사가 자기 밥그릇 때문에&lt;SPAN lang=EN-US&gt; Wifi(&lt;/SPAN&gt;무료로 쓸 수 있는 무선랜&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;를 막고 있어 국내 시장은 갈라파고스 제도&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;외딴섬에서 더 이상 진화하지 못하는&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;처럼 세계의 흐름에 역행을 하고 있었다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;아이폰의 국내 출시로 모바일 시장은 변화와 혁신이 가속화 되고 있으며 매일 같이 신문에서는 스마트폰에 대한 얘기뿐이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;하지만 아이폰 도입은&lt;SPAN lang=EN-US&gt; KT&lt;/SPAN&gt;에 뜻하지 않은 분란을 불러 국내 최대의 휴대폰 제조사이자 세계 전자업계의 최강자로 떠오른 삼성전자와의 불편한 관계가 수면위로 떠오르고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;삼성전자가 야심차게 준비한 스마트폰 옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;가 아이폰에 직격탄을 맞았기 때문이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤의 한 관계자는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; “&lt;/SPAN&gt;국내 휴대폰 시장에서 삼성의 시장점유율이&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 50% &lt;/SPAN&gt;이하로 내려간 적은 없었다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;”&lt;/SPAN&gt;며&lt;SPAN lang=EN-US&gt; “&lt;/SPAN&gt;아이폰이 출시되자마자 시장점유율&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 10% &lt;/SPAN&gt;가까이를 가져갔으니 삼성으로서는 엄청난 쇼크였을 것&lt;SPAN lang=EN-US&gt;”&lt;/SPAN&gt;이라고 말했다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;이에 화난 삼성전자와 그 동안 자기 밥그릇만 챙기려다가 아이폰을 놓친 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤의 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;“&lt;/SPAN&gt;동맹&lt;SPAN lang=EN-US&gt;”&lt;/SPAN&gt;은 이루어 졌고 삼성전자와&lt;SPAN lang=EN-US&gt; SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤은&lt;SPAN lang=EN-US&gt; KT&lt;/SPAN&gt;의 아이폰 판매를 앞두고&lt;SPAN lang=EN-US&gt; T&lt;/SPAN&gt;옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2 &lt;/SPAN&gt;가격을 낮추고 보조금 지급을 늘리는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; ‘&lt;/SPAN&gt;공동전선&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’&lt;/SPAN&gt;을 펼쳤다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 결과 아이폰의 열풍에도 불구하고 국내 스마트폰의 판매량은 아이폰이&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 35&lt;/SPAN&gt;만대 삼성전자의 옴니아 시리즈가&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 50&lt;/SPAN&gt;만대를 기록&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;삼성전자의 옴니아가 판매량에 있어서 앞지르고 있는 상황이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1223491153.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;360&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;시장조사업체 마케팅인사이트가 최근 국내 스마트폰 사용자&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 700&lt;/SPAN&gt;여 명을 대상으로 실시한 설문조사에선 조사 항목마다 아이폰이&lt;SPAN lang=EN-US&gt; T&lt;/SPAN&gt;옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;보다 평균 두 배 이상의 만족도를 보였다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;검색엔진 구글의 검색 빈도를 봐도 국내에서&lt;SPAN lang=EN-US&gt; ‘&lt;/SPAN&gt;아이폰&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’&lt;/SPAN&gt;을 검색하는 비율이&lt;SPAN lang=EN-US&gt; T&lt;/SPAN&gt;옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;보다 지역에 따라 적게는 세 배에서 많게는 수십 배 더 많았다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;하지만 시장의 성적은 달랐다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤의 유통망에 비밀이 있었다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;실제 매장에선&lt;SPAN lang=EN-US&gt; T&lt;/SPAN&gt;옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;에 대한 일방적인 칭찬만 들을 수 있었다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 이유는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; T&lt;/SPAN&gt;옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;를 팔면&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 10&lt;/SPAN&gt;만 원 이상의 이익이 남지만 다른 아이폰은 이익이 적기 때문이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;소비자 만족도는 낮은데 판매량이 많다는 건 결국 국산 스마트폰의 경쟁력이 제품 자체보다는 유통채널 장악력에 의존한다는 뜻이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;이 때문에 삼성전자는 국내에서는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 1&lt;/SPAN&gt;월 기준으로&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 57%&lt;/SPAN&gt;의 시장점유율을 보이며 휴대전화 시장&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 1&lt;/SPAN&gt;위가 됐지만 해외 스마트폰 시장에서는 노키아와&lt;SPAN lang=EN-US&gt; ‘&lt;/SPAN&gt;블랙베리&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’&lt;/SPAN&gt;를 만드는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; RIM&lt;/SPAN&gt;이나 애플&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;심지어 대만의 중소업체인&lt;SPAN lang=EN-US&gt; HTC&lt;/SPAN&gt;에까지 뒤지고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;차별적 유통망이 없는 지역에서 제품만으로 승부했을 때의 결과다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;보조금으로 유통채널을 장악하면 이는 결국 소비자 부담으로 돌아온다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;통신사들이 가입자만 늘려 놓고 비용을 소비자에게 떠넘길 수 있다는 게 암묵적인 관례이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;하반기에도 삼성전자와&lt;SPAN lang=EN-US&gt; SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤의 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;“&lt;/SPAN&gt;아이폰 죽이기&lt;SPAN lang=EN-US&gt;” &lt;/SPAN&gt;전략은 계속될 것으로 보인다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 핵심 무기는 구글 안드로이드 운영체제이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;사실 하드웨어적인 스팩만 놓고 본다면 아이폰 보다 옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;가 월등이 뛰어나다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;해상도&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, CPU, &lt;/SPAN&gt;카메라 등 아이폰이 옴니아 보다 뛰어난 점은 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;핵심은 맥&lt;SPAN lang=EN-US&gt;OS, &lt;/SPAN&gt;즉 운영체제이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;반면 옴니아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2&lt;/SPAN&gt;가 채용하고 있는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; MS &lt;/SPAN&gt;윈도우 모바일은 과거에&lt;SPAN lang=EN-US&gt; PDA&lt;/SPAN&gt;에서나 쓰던 구닥다리 인터페이스에서 벗어나지 못해 사용자들에게 새로운 경험&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(User experience)&lt;/SPAN&gt;을 제공해주지 못하였으며 사용성 측면에서 불편했고 소프트웨어 자체가 사용자들을 화가 나게 할 만큼 매우 느렸다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. (MS &lt;/SPAN&gt;오피스 사용으로 기업용으로나 적당&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1250684517.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;338&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;하지만 안드로이드는 구글이 야심차게 내놓은 작품으로 지메일&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;구글 토크&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;보이스&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;지도 등 광범위한 구글의 모든 서비스를 이용할 수 있고 증강현실 등 새로운 사용자 경험&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(User experience)&lt;/SPAN&gt;을 최대한으로 느낄 수가 있으며 애플의 아이폰 보다 개방성이 높아 개발자가 운신할 수 있는 폭이 넓다는 장점을 갖고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;하반기 스마트폰 시장은 안드로이드와 아이폰의 이강체제가 될 것으로 생각한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;하지만 본인은 국내에서는 안드로이드쪽이 더 승산이 클 것으로 보고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;아이폰은 현재 애플사의 단일 기종만 존재할 뿐&lt;SPAN lang=EN-US&gt; OS&lt;/SPAN&gt;를 타사에 제공하고 있지 않고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;하지만 안드로이드는 어떠한 휴대폰 제조사던지 마음만 먹으면 채용 할 수 있기 때문에 그 다양성 측면에서 우세하다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;벌써부터&lt;SPAN lang=EN-US&gt; SK&lt;/SPAN&gt;텔레콤은&lt;SPAN lang=EN-US&gt; TV &lt;/SPAN&gt;광고 통해 안드로이드의 이미지 광고를 하고 있으며 모토로이를 시작으로&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 13&lt;/SPAN&gt;종 이상의 안드로이드폰을 출시한다는 계획을 새우고 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;삼성전자 역시 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;“&lt;/SPAN&gt;바다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;”&lt;/SPAN&gt;라는 자체&lt;SPAN lang=EN-US&gt; OS&lt;/SPAN&gt;를 개발은 하였지만 올해 안드로이드폰을&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 10&lt;/SPAN&gt;여종 이상 출시할 것으로 발표 하였다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;벌써부터 하반기 스마트폰의 왕좌에 누가 앉을 지가 궁금하다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;</description>
			<category>Mobile Trend</category>
			<category>김연아</category>
			<category>삼성전자</category>
			<category>스마트폰</category>
			<category>아이폰</category>
			<category>안드로이드</category>
			<category>옴니아</category>
			<author>(comwiz)</author>
			<guid>http://www.comwiz.kr/109</guid>
			<comments>http://www.comwiz.kr/109#entry109comment</comments>
			<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 00:58:04 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>서비스 네이밍 공모 결과 안내</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/108</link>
			<description>지난 6월 10일 부터 서비스 네이밍 공모를 한 결과 아래와 같이 당첨자를 발표합니다.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;그동안 여러 이름을 생각해주신분들께 감사의 인사를 드립니다.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;------------------ 아래 -------------------&lt;BR&gt;선정내용: Quickple.com&lt;BR&gt;당첨자: 이지현&lt;BR&gt;상품: 도서상품권 10만원권</description>
			<category>Etc</category>
			<category>Quickple</category>
			<category>공모전</category>
			<category>서비스 네임</category>
			<author>(comwiz)</author>
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			<comments>http://www.comwiz.kr/108#entry108comment</comments>
			<pubDate>Fri, 26 Jun 2009 11:45:57 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>대한민국에서 인터넷 서비스 벤처를 하는 것은 미친짓이다?</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/107</link>
			<description>&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;대한민국에서 정말 인터넷 서비스 벤처를 하는 것은 미친 짓일까&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;?&lt;/STRONG&gt; (&lt;/SPAN&gt;내가 하는 일이지만 점점 미친짓이 아닐까라는 생각이 지배적이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. -_-)&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;?xml:namespace prefix = o ns = &quot;urn:schemas-microsoft-com:office:office&quot; /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;B style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;첫번째 이유는 인터넷 서비스의 수익모델은 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? (&lt;/SPAN&gt;어둠의 서비스를 제외하고&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;흔히들&lt;SPAN lang=EN-US&gt; Web2.0 &lt;/SPAN&gt;서비스의 &lt;STRONG&gt;수익모델은&lt;SPAN lang=EN-US&gt; M&amp;amp;A&lt;/SPAN&gt;뿐이라고&lt;/STRONG&gt; 한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그런데 실제로도 과연 그럴까&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;인터넷 서비스의 수익모델은 크게 두 가지 형태가 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;사용자에게 사용료를 받는 모델과 광고모델&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;우선 전자의 경우 사용자가 사이트를 이용하는 대가로 돈을 지불하는 모델로 &lt;STRONG&gt;웹하드&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;성인사이트&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;데이팅채팅&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, p2p &lt;/SPAN&gt;등&lt;/STRONG&gt;의 어둠&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(?)&lt;/SPAN&gt;의 영역에 해당하는 일부 서비스들에만 해당이 된다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그렇다면 광고모델만이 남았는데 이러한 광고 모델이 돈이 될까&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;최근 들어 인터넷 광고의 효과에 대한 이야기가 분분하다 결론은 광고 효과가 올드미디어에 비해 없다라는 것이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;최근 금융위기가 진행되면서 어렵더라도 광고를 해야 하는 기업들은 오프라인 미디어에 광고를 하면 온라인에는 광고할 돈이 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;온라인은 여전히 광고효과가 오프라인에 비해 증명되지 않았기 때문에 광고계의 주류가 아니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그나마도 온라인에 광고를 한다면 대중적으로 널리 알릴 수 있는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 1&lt;/SPAN&gt;위 업체 하나&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;경우에 따라 완전 타겟팅된 중소업체 하나&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;바로 구매로 연결되는 세티즌이나 다나와&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;파코즌 정도&lt;SPAN lang=EN-US&gt;?)&lt;/SPAN&gt;에 하는 수준이기 때문에 네이버는 흑자고 다음은 적자인 것이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;또한 요즘은 단순히 브랜드 노출이나 단순 방문이 광고효과가 있다고 보지 않기 때문에 실제 구매로 이어지기 까지를 바라기 때문에 광고단가가 올라가지도 않는다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;STRONG&gt;디씨인사이드의 경우 국내&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 100&lt;/SPAN&gt;대 사이트이자&lt;SPAN lang=EN-US&gt; bbs &lt;/SPAN&gt;부문&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 2&lt;/SPAN&gt;위의 명성을 갖고 있어도 제대로된 광고가 실린 것을 본적이 없다&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;.&lt;/STRONG&gt; &lt;/SPAN&gt;언론사닷컴&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;조중동 조차도&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;에도 성인광고로 도배가 되있거나 그나마 다이어트 광고나 돌고 있지 재대로 돈을 쓰는 삼성&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;현대&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, LG&lt;/SPAN&gt;의 광고가 실리지 않는다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;인터넷 광고는 그 정도 수준의 규모이며 시장인 것이 여실히 들어난다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;이러한 상황에서 과연 인터넷 서비스로 돈을 벌 수 있을까&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;물론 포르노 사이트를 정말 재대로 만들어 서비스를 한다면 가능하겠지&lt;SPAN lang=EN-US&gt;… -_-;;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;B style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;두번째 인터넷 서비스의 빛과 어둠&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;선택의 딜레마&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;현재의 인터넷 서비스는 간단히 &lt;STRONG&gt;빛의 세계&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(?)&lt;/SPAN&gt;와 어둠의 세계&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(?)&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;로 나눌 수 있는데&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;포털의 인수고려대상은 빛의 세계이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;문제는 빛의 세계에 속하는 중소사이트가 돈을 번 사례가 없다는 것이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;중소사이트가 돈을 버는 경우는 불법자료를 유통하는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; P2P-&lt;/SPAN&gt;웹하드&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;매춘을 연결하는 데이팅&lt;SPAN lang=EN-US&gt;-&lt;/SPAN&gt;채팅사이트&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;성인컨텐츠 등이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;STRONG&gt;그 외의 빛의 영역들은 거의 모두&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(99.9999%) &lt;/SPAN&gt;네이버가 이미 너무도 잘하고 있으므로&lt;/STRONG&gt; 벤처기업으로서는 파고들 영역은 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;결국 돈을 벌 수 있는 어둠의 세계로 들어갈 건지&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;직접적인 수익모델은 없지만 인수고려대상이 되는 빛의 세계로 들어갈 건지 선택을 해야 한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;우선 빛의 영역을 선택한다고 한다면 직접적인 수익모델이 없기 때문에 포털에 인수를 목적으로 서비스를 기획하고 개발을 해야 한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;인수를 당하려면 미래전략에 도움이 될 것인가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;돈이 될 것인가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;?&lt;/SPAN&gt;에 초점을 맞추어야 한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;미투데이의 경우 주간&lt;SPAN lang=EN-US&gt; UV&lt;/SPAN&gt;가&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 1&lt;/SPAN&gt;만도 안 되는 작은 서비스지만&lt;SPAN lang=EN-US&gt; ‘&lt;/SPAN&gt;모바일&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’&lt;/SPAN&gt;이라는 미래전략으로 인해 인수된 것이며 윙버스 역시&lt;SPAN lang=EN-US&gt; ‘&lt;/SPAN&gt;모바일&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’, ‘&lt;/SPAN&gt;지도&lt;SPAN lang=EN-US&gt;’&lt;/SPAN&gt;라는 미래전략에 끼워 맞출 수 있었다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;구글이 가장 비웃음사는&lt;SPAN lang=EN-US&gt; M&amp;amp;A&lt;/SPAN&gt;가 계속 적자인 유튜브이고 꽤 많은 인수 회사들이 거의다 돈을 벌지 못했기 때문에 사장되었기 때문에 미래전략에 딱 들어맞는가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;돈이 되는가 두 가지만 본다고 볼 수 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그러나 앞으로 국내에서는 포털에&lt;SPAN lang=EN-US&gt; M&amp;amp;A&lt;/SPAN&gt;될 사례는 거의 없을 것으로 보여진다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. (&lt;/SPAN&gt;이 부분은 세번째 이유에서 언급&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;어둠의 영역은 왜 인수 가능성이 없는가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;루리웹&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;디씨인사이드는 분명 주간&lt;SPAN lang=EN-US&gt; UV 70&lt;/SPAN&gt;만 이상 되는 대한민국&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 100&lt;/SPAN&gt;대 사이트지만 소비되는 컨텐츠는 어둠의 세계 아닌가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;어둠의 세계가 고려대상이 되지 않는 이유는 광고로 먹고 사는 포털에 있어 광고주가 광고를 붙이지 않을 지면은 기회비용만 지불되는 필요 없는 서비스 이기 때문이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;일례로 디시의 경우 아무 의미 없는 컨텐츠와 욕설&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;성인물이 난무하는 공간에서 과연 제대로된 광고주가 광고를 달려고 할까&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;오히려 디마케팅이 아닌가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;그렇다고 이 컨텐츠가 카페나 블로그 같이 검색 결과에 도움을 주는가&lt;SPAN lang=EN-US&gt;? &lt;/SPAN&gt;이러한 이유에서 포털은 디시를 인수하지 않는 것이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;결국 빛과 어둠 다 미친짓이라는 결론&lt;SPAN lang=EN-US&gt; -_-;;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;B style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;세번째 더 이상 포털에&lt;SPAN lang=EN-US&gt; M&amp;amp;A &lt;/SPAN&gt;사례는 나오지 않을 것이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/B&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;웹&lt;SPAN lang=EN-US&gt;2.0&lt;/SPAN&gt;이 막 태동하던 시절의 비전과 가능성만 보고 낭만적으로 투자와 인수가 이루어지던 상황만을 생각하고 뭔가 조금만 하면 투자와 인수가 이루어질 것이라고 착각을 하고 있는 경우가 많다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;실제로&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 2006-2007&lt;/SPAN&gt;년에 투자를 받은 회사가 많은 것도 아니고 현재는 다 까먹고 있으며 인수의 경우 다음은 태터툴즈의 운영권 외에는 웹서비스를 인수한적이 없으며 네이버 역시 첫눈&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;미투데이&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;윙버스 정도밖에 없고&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;구글도 태터의 인수하나만 있다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;그 외 야후코리아&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;파란 역시 인수한 적이 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. SK&lt;/SPAN&gt;컴즈가 이투스&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;이글루스&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;엠파스를 인수하기는 했지만 적자인 상황에서 인수계획이 있을 것으로 보지는 않는다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;그 인수도 대부분은 인맥이 작용한 것이 예상외로 커보인다. 실제 서비스의 가치만을 보고 인수하는 경우는 없다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;미투데이&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;윙버스의 경우는 장병규 대표&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;네오위즈&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;첫눈 창업자&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)가 투자를 하였고 어느정도는 nhn에 입김이 작용했을 것으로 생각한다. &lt;/SPAN&gt;이러한 상황에서 더 이상&lt;SPAN lang=EN-US&gt; M&amp;amp;A &lt;/SPAN&gt;사례가 나오는 것이란 쉽지 않아 보인다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. (&lt;/SPAN&gt;인맥도 없는데&lt;SPAN lang=EN-US&gt; -_-;;)&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;결론은 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;“&lt;/SPAN&gt;대한민국에서 인터넷 서비스 벤처를 하는 것은 미친짓이다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;”&lt;/SPAN&gt;인데&lt;SPAN lang=EN-US&gt;… &lt;/SPAN&gt;이런 미친짓에 도전하여 무엇인가를 성취하는 것이 아무런 의미가 없을까&lt;SPAN lang=EN-US&gt;?&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;나는 꼭 이러한 미친짓에서 꼭 성공을 해보려 한다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;.&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;</description>
			<category>Venture</category>
			<category>M&amp;A</category>
			<category>Web 2.0</category>
			<category>닷컴기업</category>
			<category>미친짓</category>
			<category>벤처</category>
			<category>인터넷 서비스</category>
			<author>(comwiz)</author>
			<guid>http://www.comwiz.kr/107</guid>
			<comments>http://www.comwiz.kr/107#entry107comment</comments>
			<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 10:31:30 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>서비스 네임 공모</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/106</link>
			<description>&lt;P&gt;현재 저희가 개발중인 서비스가 있는데 마땅한 서비스 네임을 찾지 못하여 서비스 네임을 공모 하게 되었습니다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;[서비스 내용]&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;- 실시간 인기검색어(실시간 이슈)에 대한 답이 있고 정보공유와 커뮤니케이션을 할 수 있는 가벼운 커뮤니티 서비스&lt;BR&gt;- 검색 키워드에 대해 실시간으로 생성이 되는 인스턴트 커뮤니티 서비스&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;[공모 상품]&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;- 10만원권 도서상품권&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;[공모 기간]&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;- 6월 10일 ~ 6월 17일&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;[공모 방법]&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;- &lt;A href=&quot;http://www.comwiz.kr&quot;&gt;www.comwiz.kr&lt;/A&gt; 블로그 리플로 참여&lt;BR&gt;- 네이트온 쪽지로 참여&lt;/P&gt;</description>
			<category>comwiz™ story</category>
			<category>공모</category>
			<category>네이밍</category>
			<author>(comwiz)</author>
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			<comments>http://www.comwiz.kr/106#entry106comment</comments>
			<pubDate>Wed, 10 Jun 2009 18:08:32 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Java 웹프로그래머 계약직(2개월) 모집 - 계약만료후 정규직 협의 가능</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/104</link>
			<description>&lt;P&gt;&lt;STRONG&gt;Wiz communications&lt;/STRONG&gt;(이하 위즈컴즈)에서 열정적인 JAVA개발자를 구하고 있습니다. 현재 위즈컴즈는 Human Powered Search 서비스를 개발중에 있으며 국내 최고 권위의 벤처대회인 정보통신부 주최 &#039;&lt;STRONG&gt;제10회 정보통신벤처 창업경진대회&lt;/STRONG&gt;&quot;에서 최우수상을 수상한 기업입니다. &lt;BR&gt;(기사: &lt;A href=&quot;http://www.donga.com/fbin/output?n=200807010095&quot;&gt;http://www.donga.com/fbin/output?n=200807010095&lt;/A&gt;)&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;현재 SK컴즈 출신 개발자가 2명 있으며 이분들과 협업하여 서비스를 개발 하시면 됩니다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;- CEO 소개: &lt;A href=&quot;http://www.homepi.co.kr/profile&quot;&gt;http://www.homepi.co.kr/profile&lt;/A&gt;&lt;BR&gt;&amp;nbsp;&lt;BR&gt;프로젝트 종료후에는 정규직 협의가 가능하며, 정규직 입사시 회사의 지분도 분배해드릴 예정입니다.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;아래의 참고 사항을 고려해 많은 지원 부탁 드립니다. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;연락처: &lt;A href=&quot;mailto:ceo@wizcomms.net&quot;&gt;ceo@wizcomms.net&lt;/A&gt;, &lt;A href=&quot;mailto:mcomwiz80@nate.com&quot;&gt;comwiz80@nate.com&lt;/A&gt;&amp;nbsp;(네이트온), 011-9630-6210 – 경력기술서(이력서) 첨부 필수&lt;BR&gt;&amp;nbsp;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;-------------------------------&amp;nbsp; &amp;lt; 참고 사항 &amp;gt;&amp;nbsp; --------------------------&lt;BR&gt;- 기간: 2008.9 중순(최대한 빨리) - 2개월&lt;BR&gt;- 개발 경력 요구사항: 웹 서비스 개발 &lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;2년차 이상&lt;BR&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;- 개발 영역: &lt;FONT color=#ff0000&gt;&lt;STRONG&gt;Java, Spring Framework, My-SQL&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;BR&gt;- 사무실 위치: 서울시 마포구 서교동 (2호선 홍대역 도보 5분 거리)&lt;BR&gt;- 급여수준: 가급적 원하시는 수준에 맞춰 드림&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt; (대기업 수준 가능)&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;BR&gt;- 근무형태: &lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;출퇴근 &amp;amp; 재택근무 (최소 주당 2일 출근 필수)&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;</description>
			<category>Venture</category>
			<category>java</category>
			<category>Wiz comms</category>
			<category>자바개발자</category>
			<category>채용</category>
			<author>(comwiz)</author>
			<guid>http://www.comwiz.kr/104</guid>
			<comments>http://www.comwiz.kr/104#entry104comment</comments>
			<pubDate>Fri, 19 Sep 2008 06:23:28 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>위즈컴즈에서 창업멤버를 구합니다.</title>
			<link>http://www.comwiz.kr/103</link>
			<description>&lt;div class=&quot;imageblock center&quot; style=&quot;text-align: center; clear: both;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.comwiz.kr/attach/1/1389995626.jpg&quot; alt=&quot;사용자 삽입 이미지&quot; height=&quot;292&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;Wiz&lt;/STRONG&gt; &lt;STRONG&gt;communications&lt;/STRONG&gt;(이하 위즈컴즈)&lt;/SPAN&gt;에서 열정적인 &lt;STRONG&gt;창업멤버&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;개발자&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;를 구하고 있습니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;현재 위즈컴즈는 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;Human Powered Search&lt;/STRONG&gt; &lt;/SPAN&gt;서비스를 개발중에 있으며 국내 &lt;STRONG&gt;최고 권위&lt;/STRONG&gt;의 벤처대회인 정보통신부 주최 &lt;STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&#039;&lt;/SPAN&gt;제&lt;SPAN lang=EN-US&gt;10&lt;/SPAN&gt;회 정보통신벤처 창업경진대회&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&quot;&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;에서 &lt;STRONG&gt;최우수상&lt;/STRONG&gt;을 수상한 기업입니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;?xml:namespace prefix = o ns = &quot;urn:schemas-microsoft-com:office:office&quot; /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;사업모델에 대해서는 &lt;STRONG&gt;국제특허 출원&lt;/STRONG&gt;까지 마친 상태이며 지난&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 1&lt;/SPAN&gt;일에는 신문 기사를 통해 사업모델이 소개 되기도 하였습니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. (&lt;/SPAN&gt;기사&lt;SPAN lang=EN-US&gt;: &lt;A href=&quot;http://www.donga.com/fbin/output?n=200807010095&quot;&gt;http://www.donga.com/fbin/output?n=200807010095&lt;/A&gt;)&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;현재 창업멤버&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;개발자&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;/SPAN&gt;로는 포털에서 풍부한 개발 경력을 쌓으신 분들이 포진되어 있기 때문에 개발 경력에 관계 없이 &lt;STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;Web2.0 &lt;/SPAN&gt;서비스&lt;/STRONG&gt;에 관심이 많다면 어느 누구라도 지원이 가능합니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;BR&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;- CEO &lt;/SPAN&gt;소개&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;:&lt;/STRONG&gt; &lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot; lang=EN-US&gt;&lt;A href=&quot;http://www.homepi.co.kr/career&quot;&gt;http://www.homepi.co.kr/career&lt;/A&gt; (&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot;&gt;경력&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 50pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 5.0&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot; lang=EN-US&gt;&amp;nbsp; &lt;A href=&quot;http://www.homepi.co.kr/profile&quot;&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;http://www.homepi.co.kr/profile&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt; (&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;프로필&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;아래의 참고 사항을 고려해 많은 지원 부탁 드립니다&lt;SPAN lang=EN-US&gt;. &lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;연락처&lt;SPAN lang=EN-US&gt;: &lt;A href=&quot;mailto:comwiz80@nate.com&quot;&gt;&lt;FONT color=#0000ff&gt;comwiz80@nate.com&lt;/FONT&gt;&lt;/A&gt; (&lt;/SPAN&gt;이메일 &lt;SPAN lang=EN-US&gt;&amp;amp; &lt;/SPAN&gt;네이트온&lt;SPAN lang=EN-US&gt;) – &lt;/SPAN&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;경력기술서&lt;SPAN lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;이력서&lt;SPAN lang=EN-US&gt;) &lt;/SPAN&gt;첨부 필수&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;FONT size=2 face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/FONT&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;-----------------------------------------------------&amp;nbsp; &amp;lt; &lt;/SPAN&gt;참고 사항 &amp;gt;&amp;nbsp; &lt;SPAN lang=EN-US&gt;---------------------------------------------------&lt;/SPAN&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P style=&quot;MARGIN: 0cm 0cm 0pt&quot; class=MsoNormal&gt;
&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 50pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 5.0&quot; class=MsoNormal&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/P&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot;&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;- 개발 경력 요구사항&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;:&lt;/STRONG&gt; &lt;/SPAN&gt;웹 서비스 개발&lt;SPAN lang=EN-US&gt; 3&lt;/SPAN&gt;년차 이상 &lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot; lang=EN-US&gt;(&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN style=&quot;mso-bidi-font-size: 10.0pt&quot;&gt;파트타임도 가능&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, &lt;/SPAN&gt;연차는 필수사항 아님&lt;SPAN lang=EN-US&gt;)&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;- 개발 영역&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;:&lt;/STRONG&gt; Java&lt;/SPAN&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;, Spring Framework, Reverse Ajax, Adobe Flex, Open API &lt;BR&gt;&lt;STRONG&gt;- 사무실 위치&lt;/STRONG&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;&lt;STRONG&gt;:&lt;/STRONG&gt; 서울시 마포구 서교동 (2호선 홍대역 도보 5분 거리)&lt;/SPAN&gt;&lt;BR&gt;&lt;/SPAN&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;FONT size=2&gt;&lt;FONT face=&quot;맑은 고딕&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;FONT color=#ff0000&gt;&lt;SPAN lang=EN-US&gt;* &lt;/SPAN&gt;창업멤버에게는 회사 지분이 분배됨&lt;/FONT&gt;&lt;/STRONG&gt;&lt;/FONT&gt;&lt;/FONT&gt;</description>
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			<pubDate>Mon, 07 Jul 2008 01:16:26 +0900</pubDate>
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